【橙湾校长余燕答问】向奢侈品牌学什么？这里有四个答案
在这些光环笼罩的西方奢侈品牌身上，究竟有哪些东西最值得一个中国的“奢侈品局外人”去认真学习并运用到自己的日常实践中去？
这四个老潮牌为何遭遇如此不同？｜橙湾大学校长余燕：时尚潮流带来的商机只属于做好准备的人
如果简单打上一个“潮牌”标签，并不足以让这些老品牌能在“潮牌”最受市场追捧的时候坐享其成。
时尚品牌找个好CEO，为何这样难？橙湾大学校长余燕谈“人才”
高级人才的培养、挖掘和储备，对于讲究文化传承的时尚产业来说至关重要。
【橙湾课堂】橙湾大学校长余燕：品牌为什么要有“价值观”？
如果品牌承载了很强烈的价值观，那就能比较容易地找到有共鸣的人。
【橙湾校长余燕答问】如何正确地“跨界”做一个靠谱的时尚创业者？
从大量的观察和研究中，我们为“跨界时尚创业者”总结了三条基本原则。
华丽志创始人余燕对话法国高定及时尚联合会执行总裁Pascal Morand
Pascal Morand先生自2015年起担任FHCM的执行总裁，他的另一个身份是知名经济学家。
《华丽志》创始人余燕：时尚究竟需要什么样的科技？
《华丽志》希望科技领域的创业者，可以更多了解时尚产业的真实需求，从他们的角度出发，将技术手段与商业实践密切结合，真正实现科技对时尚产业的全面赋能。
【华丽志 X 上海时装周】华丽志创始人、橙湾大学校长余燕解读一年来全球时尚投资并购9大特点
根据《华丽志》的研究，过去一年里全球时尚领域的投资并购活动呈现出9个显著特点
华丽志@上海时装周｜华丽志创始人、橙湾大学校长余燕出席中法时尚之约《时”商”论坛》
橙湾大学则是在更深的层面上“联结”并“赋能”于时尚产业最有抱负的一群人。
华丽志@上海时装周｜华丽志创始人余燕：时尚产业的未来，关键在于“人”
《华丽志》创始人余燕女士在发布会圆桌论坛环节围绕“全球时装周发展趋势和上海国际时尚之都建设”这一主题做了重要分享。
【橙湾校长余燕答问】农民、诗人和工匠——你的品牌团队还缺哪种人？
“农民、诗人、工匠” 好比一张桌子的三条腿，缺一不可。
【橙湾校长余燕答问】中国会出现世界级的奢侈品牌吗？
今天起步的创业者，或许正在铸造未来的经典，相信我们每个人都将见证中国品牌黄金时代的降临。
【橙湾校长余燕答问】 “品牌精神”哪里来？
你发自内心相信的一切，都会渗透到你的品牌里，在反射到用户的眼中，走进他们的心里。
橙湾大学校长余燕：时尚创业，女性究竟有没有优势？
时尚领域中，女性创业者究竟有没有优势？
新时代消费者的根本诉求在于：成长、安心、爱！（橙湾大学校长余燕在橙湾首期毕业典礼上的发言）
新一代消费者的根本诉求在于：growth, security, love（成长、安心、爱）。
华丽志@上海时装周：创始人余燕出席 SIFS 中美论国际时尚论坛、百联集团 FOB 时尚设计师产业论坛
10月13日，《华丽志》创始人余燕应邀出席了上海时装周期间两个业内重要活动。
《华丽志》创始人余燕在纽约接受视频采访，谈：橙湾大学，女性创业，时尚金融跨界
余燕女士谈：创立橙湾大学的原因是什么？怎样看待“女性创业者”的标签？又有什么话想对年轻的创业者说呢？
一起见证中美时尚产业和投资融合的新纪元：《华丽志》创始人余燕女士在“华丽志纽约时尚论坛”的演讲
纽约是世界时尚和金融的中心，而《华丽志》恰恰就是一个融合了金融，时尚和科技的独特媒体。
《华丽志》创始人余燕接受《新京报》采访：走出“小而美”，独立设计师品牌需要向“创业公司”靠拢！
只有在更大的市场上，设计师才能真正检验自己。
《华丽志》创始人余燕做客康泰纳仕时尚设计培训中心：独立设计师需要“跨界思维”，“广结善缘”
冲破行业固有的思维模式，你会发现天地更宽广。
华丽志创始人余燕：这七大个性化趋势左右着时尚消费产业的未来！
余燕认为，碎片化和个性化是决定中国时尚消费产业未来走向的两大主旋律。
【橙湾课堂】华丽志创始人余燕：并不是每个品牌都必须做大，但只有做大品牌才能基业长青！
从1100万美元到1亿美元，这个品牌最需要做什么？
我为什么要创办橙湾大学 ? 华丽志创始人余燕如是说
必须采用高密度高强度的严谨教学方式和态度，才能培育出真正优秀的人才。
【华丽志 X MODE TALKS】华丽志|华丽集创始人余燕：精彩解读时尚产业投资并购趋势
大量中国设计师品牌创办于2008~2013年期间，未来几年将迎来大爆发。
华丽志|华丽集创始人余燕：汇聚一切创造美的力量
只有跨界，才能让旧产业焕发青春，也只有跨界才能让新生力量得到茁壮成长。
《21世纪经济报道》专访《华丽志》和《华丽集》创始人余燕
国内权威财经媒体 《21世纪经济报道》日前对《华丽志》和《华丽集》创始人余燕进行的专访
