Bimba y Lola 在上海芮欧百货开设中国首家旗舰店，标志着品牌重启在中国市场的扩张战略。

随着业务范围的大幅扩张，lululemon亟需更大范围的曝光。

今年6月，以设计二人组形式重启的法国设计师品牌 Études Studio近日通过招募两名关键员工改组其管理团 […]

门店上层是 H&M 大中华区总部的全新驻地。

这种距离感可能源于一种怀疑感，一种猜疑。

此次合作标志着优衣库对中国线上数字渠道战略布局的深化。

在休闲和社交品类上，lululemon 承认自己变得“陈旧”、“过于可预测”。

此次调整是集团更广泛的组织与运营变革的一部分，旨在解决业绩不佳问题并提升利润率。

管理层决定：即使在我们的品牌有更多机会的时候，但我们决定既不在分销上也不在沟通上加速。

“我通过视频连线监督了秀场每个细节：试装、动线、妆造……所有呈现都需要经过我的亲自批准。”

调整后 EBITDA 亏损扩大至5200万欧元。

郑捷表示：“一个高质量的零售网络对长期成功远比追求快速扩张更为重要。”

奇华顿2030年的目标是与客户一起推动可持续增长。

成为世界级IP仅仅是商业价值挖掘的开始，而非终点。

纯正的高尔夫服饰基因，是万星威最突出的DNA。

首家 Weekday 多品牌门店已于瑞典斯德哥尔摩开业。

安踏集团实现高质量增长的核心动能来自于“多品牌协同”、“零售运营”、“全球化”等三个维度的日益精进。

尽管亚太市场消费环境严峻（尤其在中国），按固定汇率计算的直接面向消费者业务营收仍保持平稳。

目前品牌“正在开发几个令人兴奋的重大品类扩展计划”，将于今年下半年推出。

在传统奢侈品市场发展停滞，甚至萎缩的当下，凭借独特的美学语言、高昂但仍“可负担”的定价、丰富的品牌遗产叙事，美妆香水能够帮助奢侈品牌克服服装配饰的高价阻碍，保持甚至强化与“向往型消费者”的联系。

在面临细分赛道竞争对手的挑战时，Nike将重新聚焦于跑步等核心运动领域。

科蒂将进一步聚焦公司核心优势领域与最具吸引力的品类，以实现超额回报。

聚焦“新客户、高客单、高留存”， Joanne Crevoiserat 深度拆解 Coach 的增长飞轮。

徐高明透露2026年将积极拓展东南亚市场，同时启动欧美市场前期调研。

Gowoonsesang Cosmetics 部门将更名为欧莱雅韩国-Dr.G部门

对于昂跑而言，服装业务并非仅仅销售更多产品，而是要将品牌打造为一个“从头到脚”（toe-to-head）的完整运动品牌。

过去两年，耐克的产品通常被摆放放在 On（昂跑）、Hoka、adidas（阿迪达斯）、New Balance 等品牌的后方。

Kontoor Brands 管理层披露了为 Helly Hansen 规划的增长路径，其核心在于利用 Kontoor 集团自身的平台优势，重点发力北美市场，并推动户外、工装和鞋类等关键品类的扩张。

Ralph Lauren 在中国已经连续20个季度实现销售额的正增长。

在被 Capri 收购的7年多时间里，Jimmy Choo 的年营收一直稳定在6亿美元左右。